呼中区人民法院将开展“能力作风建设年”活动与法院重点工作紧密结合，着力构建领导责任清晰、工作推进有序、考核评价精准、督导问责规范的工作体系，严格落实好“勇创一流，争站排头”的工作要求，确保各项工作取得新突破。

    一构建清晰的领导责任体系。 成立了由党组书记、院长担任组长、党组成员为副组长、各部门负责人为成员的活动领导小组，下设办公室和专项工作推进专班，形成党组书记亲自抓、分管领导具体抓、各部门具体落实的工作推进格局。

    二建立有序的工作推进体系。对重点工作进行定性定量分解，制定项目化任务清单、工作推进表、挂图作战，进一步明确重点工作和主攻方向。党组成员靠前指挥，多次召开能力作风建设工作推进会，研究确定创先晋位指标、学习型法院创建、解放思想研讨、攻坚破难等工作事宜，各责任庭室按照任务分解，压实责任，提高效能，有组织、有计划、有步骤地推进各项工作。

    三制定精准的考核评价体系。完善考核评价办法、实施动态考评管理、强化考核结果运用、坚持正反激励并举，多渠道、多层次、多角度深入了解干警的工作业绩、工作能力、担当精神、中心工作任务完成情况等现实表现，为精准评价和使用干部提供有力依据。

    四完善规范的督导问责体系。成立监督问责专班，实行提醒预警、跟踪督查、挂牌督办“三步”工作法，通过限期整改、及时反馈、跟踪回访等方式，准确掌握实际情况，强化延伸督办落实，重点发现和解决各部门存在的突出问题，确保督到点上、导在实处。

    呼中区人民法院将以“四个体系”为抓手，结合“能力作风建设年”活动，聚焦能力作风建设，保持“赶考”状态，锻造过硬本领，传承优良作风，努力实现思想大解放、作风大转变、能力大提升，高质量完成年度各项重点工作任务，奋力谱写呼中法院事业发展新篇章。